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2021
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09
焦承堯董事長調(diào)研亞新科安徽
2019年12月10 日-11日，鄭煤機(jī)集團(tuán)董事長焦承堯、黨委書記向家雨、副董事長兼總經(jīng)理賈浩，亞新科集團(tuán)總裁兼CEO汪濱一行來亞新科安徽調(diào)研并指導(dǎo)工作，受到了亞新科安徽管理團(tuán)隊的熱烈歡迎。
2019年12月10 日-11日，鄭煤機(jī)集團(tuán)董事長焦承堯、黨委書記向家雨、副董事長兼總經(jīng)理賈浩，亞新科集團(tuán)總裁兼CEO汪濱一行來亞新科安徽調(diào)研并指導(dǎo)工作，受到了亞新科安徽管理團(tuán)隊的熱烈歡迎。
焦承堯董事長一行先后調(diào)研了亞新科安徽的開發(fā)區(qū)密封技術(shù)工廠、中溪鎮(zhèn)減振生產(chǎn)工廠、五金制品工廠。
現(xiàn)場調(diào)研后，在密封技術(shù)工廠的二樓會議室舉行了亞新科安徽的工作匯報會。會上，亞新科安徽總經(jīng)理龔華兵對亞新科安徽做了介紹，匯報了亞新科安徽2019年的運營結(jié)果、2020年預(yù)算及戰(zhàn)略規(guī)劃。
各位領(lǐng)導(dǎo)對于亞新科安徽的業(yè)績給予了充分的肯定，同時也提出了一些中肯的建議。汪總首先祝賀龔總帶領(lǐng)亞新科安徽取得的成績，是集團(tuán)中唯一銷售收入下降，凈利潤反而上升的企業(yè)。亞新科安徽的戰(zhàn)略非常清晰，今后要把歐洲市場戰(zhàn)略再細(xì)化一下。2024年銷售收入、人均產(chǎn)值、密封技術(shù)產(chǎn)品占比的目標(biāo)還可以更高一些。
賈總認(rèn)為亞新科安徽在市場下滑的情況下，取得的成績還是不容易的。亞新科安徽要做到年增長15%，五年翻一番，這個是最低的目標(biāo)。希望亞新科安徽在龔總的帶領(lǐng)下，要快速的做到一定的規(guī)模，同時提高盈利能力，控制成本費用，提高凈利潤率。
向書記說到：亞新科安徽規(guī)模、市場發(fā)展、客戶結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等上了一個臺階。亞新科安徽是機(jī)會多，挑戰(zhàn)大，期望值高的業(yè)務(wù)，發(fā)展前景是最好最強(qiáng)的。亞新科安徽未來要產(chǎn)業(yè)升級和效率提升，做好我們產(chǎn)品和制造的獨特的競爭力。只有技術(shù)進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)升級的快速相應(yīng)，在國內(nèi)和國際汽車市場快速變化過程中我們才會有重大機(jī)遇。
焦承堯董事長總結(jié)指出，這次來亞新科安徽，看到了很大的變化，企業(yè)現(xiàn)場管理、技術(shù)裝備、經(jīng)營業(yè)績、產(chǎn)品競爭力都在不斷的提升，管理團(tuán)隊?wèi)?zhàn)略思路很清晰，已經(jīng)初步具備了去爭國內(nèi)領(lǐng)頭羊的基礎(chǔ)和條件。亞新科安徽思想要更加解放，格局要更高，視野要更寬廣，解決好未來發(fā)展中的技術(shù)、成本、效率、人才、盈利能力、體制機(jī)制等問題。同時，中國企業(yè)走出去是必然趨勢，亞新科安徽要在符合戰(zhàn)略方向和風(fēng)險可控的前提下，大膽探索國際化路線。通過以上措施，亞新科安徽要爭取在2到3年內(nèi)做到年銷售20億元以上，只有定下更高遠(yuǎn)的目標(biāo)，才能高標(biāo)準(zhǔn)要求自己并付出努力和汗水，才會取得更卓越的成績。希望亞新科安徽在龔總的帶領(lǐng)下，以客戶為中心，敢想敢干、奮力拼搏、大膽創(chuàng)新，取得更好的成績！
調(diào)研期間，焦總一行會見了寧國市委書記王普、市長何田、市人大常委會主任葉蘊(yùn)、市政協(xié)主席饒培康、市委副書記吳忠梅等寧國市領(lǐng)導(dǎo)以及中溪鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，焦總特別感謝了寧國各級黨委政府對亞新科安徽的關(guān)心和支持，交流了企業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃，探討謀劃了轉(zhuǎn)型升級、長期合作的設(shè)想。寧國市委書記王普表示將一如既往地支持亞新科安徽的發(fā)展，希望亞新科安徽在更廣闊的發(fā)展平臺上激發(fā)更大發(fā)展?jié)摿Γ瑸閷巼谌腴L三角一體化發(fā)展注入新動能。
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